Innovación y Transformación digital

Curso de Startups y Modelos de Negocio

Aprende los conceptos fundamentales de las startups, su rol dentro del ecosistema emprendedor y las herramientas que te permitirán generar, medir e impulsar los emprendimientos.

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Sobre el curso:

Comprender los conceptos básicos para desarrollar un startup.
Usar los factores del entorno empresarial, los insights y el concepto de hipótesis.
Entender qué es el PMV y su aporte en la comprobación de viabilidad del producto.
Conocer el concepto de modelos de negocios y el financiamiento que poseen las startups.

Lo que necesitas:

Dispositivo con conexión a internet

Aprenderás a:

En este curso podrás conocer los conceptos y acciones que te ayudarán a conformar tu startup. También, podrás encontrar la manera de iniciar tu emprendimiento desde el conocimiento, aprovechando al máximo las herramientas brindadas para crear e impulsar tu marca o negocio.

Plan de estudio:

  • Sesión 1

    Emprendimiento y oportunidades

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    En esta sesión conocerás el significado de startups, su rol, sus fases y espacios a desarrollar. Conocerás la importancia de identificar un propósito y problema como una oportunidad de negocio, entendiendo su impacto actual y futuro en la sociedad.

  • Sesión 2

    Análisis de mercado

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    En esta sesión aprenderás los principales factores del entorno empresarial para el desarrollo del emprendimiento. Conocerás qué son los insights para la investigación o exploración del usuario, para luego plantear la hipótesis de necesidad.

  • Sesión 3

    Producto Mínimo Viable (PMV)

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    En esta sesión conocerás qué es un Producto Mínimo Viable y cómo comprobar la viabilidad del proyecto dentro del mercado. Analizarás las metodologías para la creación y pasos a seguir para desarrollar un prototipo para validar la idea de negocio.

  • Sesión 4

    Concepto de modelos de negocios

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    En esta sesión descubrirás el concepto de modelos de negocios, aprendiendo a identificarlos y definirlos. También aprenderás a validar el modelo de negocio en contacto directo con los consumidores y actores.

  • Sesión 5

    Modelo Canvas

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    En esta sesión estudiarás el modelo Canvas como herramienta estratégica para encontrar un modelo sustentable para crear un negocio exitoso. Conocerás las ventajas, desventajas y limitaciones del modelo para entender cómo puede aportar a tu startup.

Evaluación

Consolidarás tu experiencia de aprendizaje a través de evaluaciones diagnósticas y sumativas por cada sesión donde recibirás feedback inmediato. Obtendrás tu certificado respondiendo correctamente 3 de las 5 preguntas de cada cuestionario sumativo y contarás con intentos indefinidos.

  • 4 Estudiantes
  • 4.78 (10)
Valoración del curso
4.78

Rating del curso

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Comentarios de estudiantes
  1. Mario Enrique Valdivia Marquina

    Exposición y material directo, claro, conciso

  2. JHERRSON JOEL MOZO OLARTE

    Muy claro

  3. GUSTAVO ALEXIS ALARCÓN ANDREU

    Como base o introducción a la temática está bastante bueno.

  4. LUCIANO DARIO BORSELLI MELENDEZ

    Muy bueno!

  5. KATHERYN ASHLY RIVERA GARAY

    Excelentes, me encantó todo el curso. Además que colabora con mi formación académica y me motiva a seguir estudiando más sobre mi carrera de administración.

  6. Mario Enrique Valdivia Marquina

    Exposición y material directo, claro, conciso

  7. JHERRSON JOEL MOZO OLARTE

    Muy claro

  8. GUSTAVO ALEXIS ALARCÓN ANDREU

    Como base o introducción a la temática está bastante bueno.

  9. LUCIANO DARIO BORSELLI MELENDEZ

    Muy bueno!

  10. KATHERYN ASHLY RIVERA GARAY

    Excelentes, me encantó todo el curso. Además que colabora con mi formación académica y me motiva a seguir estudiando más sobre mi carrera de administración.

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