Gestión del Talento

Curso de Atracción estratégica del talento

Las organizaciones hoy en día se preocupan cada vez más por diseñar y llevar a cabo un proceso para atraer y seleccionar talento que favorezca la cultura organizacional y contribuya al crecimiento empresarial.

Una de las herramientas más potentes para construir culturas fuertes es el reclutamiento de talento de excelencia. Es importante dedicar tiempo de análisis y ejecución estratégica para tener una organización conformada por este tipo de colaboradores. 

  • Curso dictado por Max Medina

    Docente de Educación Superior

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Sobre el curso:

Analizar la importancia de la incorporación de personas en la organización como uno de los procesos base de la gestión del talento, enfocándolo como herramienta de un trabajo gerencial estratégico, de acuerdo a los objetivos trascendentales de la empresa, aplicando políticas, funciones y procedimientos de gestión, promoviendo la misión democrática de atraer, desarrollar, retener con responsabilidad, calidad de servicio y honestidad al socio estratégico: el colaborador, como el generador de recursos más importantes y valioso de la empresa.

Lo que necesitas:

Computadora con conexión a Internet

Aprenderás a:

Al concluir el curso podrá valorar adecuadamente la importancia que tiene la incorporación de personas con talento en la organización como uno de los procesos base de la gestión, enfocándolo como herramienta de un trabajo gerencial estratégico de acuerdo a los objetivos trascendentales de la empresa.

Plan de estudio:

  • Sesión 1

    Atracción de talento: definición e importancia para un negocio

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    Diseñar y establecer las actividades y procedimientos necesarios para gestionar la incorporación del talento para cumplir los objetivos del negocio.

  • Sesión 2

    Proceso y criterios para selección de personal. Tendencias y modelos

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    Reconocer los procesos de atracción del talento en las organizaciones y los criterios para la selección del área de incorporación del talento en diferentes tipos de organizaciones.

  • Sesión 3

    Perfil del puesto: definición, MOF y evaluación del reclutamiento

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    Analizar los procesos de reclutamiento del talento y elaborar perfiles de puestos de trabajo.

  • Sesión 4

    Técnicas de selección, uso de pruebas psicológicas y de personalidad

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    Reconocer las técnicas de selección, además de aplicar pruebas psicológicas y de personalidad como parte de las técnicas de selección.

  • Sesión 5

    Selección de personal: estrategias y evaluación al atraer talento

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    Diseñar las estrategias para atraer el talento a la organización.

Evaluación

Consolidarás tu experiencia de aprendizaje a través de evaluaciones diagnósticas y sumativas por cada sesión donde recibirás feedback inmediato. Obtendrás tu certificado respondiendo correctamente 3 de las 5 preguntas de cada cuestionario sumativo y contarás con intentos indefinidos.

  • 6 Estudiantes
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3 valoraciones en Atracción estratégica del talento

  1. BLANCA CAROLINA TUPAYACHI VALERIO

    Muy bueno el curso, lo recomiendo y el especialista excelente.

  2. BLANCA CAROLINA TUPAYACHI VALERIO

    Muy bueno el curso, lo recomiendo y el especialista excelente.

  3. LUISA VELA AREVALO

    ME AGRADO

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Comentarios de estudiantes
  1. BLANCA CAROLINA TUPAYACHI VALERIO

    Muy bueno el curso, lo recomiendo y el especialista excelente.

  2. BLANCA CAROLINA TUPAYACHI VALERIO

    Muy bueno el curso, lo recomiendo y el especialista excelente.

  3. LUISA VELA AREVALO

    ME AGRADO

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