Administración

Curso de Desarrollo de proyectos con enfoque ágil

El desarrollo de proyectos, específicamente su gestión, nace con el propósito de estructurar y organizar la forma como se desarrollan estos esfuerzos asegurando su alineamiento con las estrategias del negocio. En este curso conocerás el marco general del desarrollo de proyectos, la planificación del alcance del proyecto, los riesgos y recursos, la ejecución, control y cierre del proyecto. Además, conocerás el enfoque ágil del proyecto y sus ámbitos de aplicación.

  • Curso dictado por Carlos Carrion

    Gerente de Arquitectura Empresarial

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Sobre el curso:

Adquirir conocimiento de los fundamentos y buenas prácticas propuestas por el PMI® para una adecuada dirección de proyectos en el mundo real, de modo que permita desarrollar competencias para enfrentar diferentes situaciones problemáticas y retos que se presentan a la hora de administrar dichos proyectos en el logro de sus objetivos y mejorar las capacidades de liderazgo y administración de recursos.

Lo que necesitas:

Computadora con conexión a Internet

Aprenderás a:

Cuando concluya el curso conocerá los fundamentos y buenas prácticas propuestas por el PMI® para una adecuada dirección de proyectos en el mundo real, de modo que permita desarrollar competencias para enfrentar diferentes situaciones problemáticas y retos que se presentan a la hora de administrar dichos proyectos en el logro de sus objetivos y mejorar las capacidades de liderazgo y administración de recursos.

Plan de estudio:

  • Sesión 1

    Marco general

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    Realizar una investigación para identificar proyectos exitosos y proyectos que resultaron en fracaso, en el medio local o mundial, estableciendo las posibles causas de los fracasos.

  • Sesión 2

    Planificación del alcance del proyecto

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    Elaborar el documento de requisitos del proyecto y la lista de entregables de gestión y entregables del producto. Elaborar la EDT (Estructura de Desglose del Trabajo) del proyecto.

  • Sesión 3

    Planificación: Riesgos y recursos

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    Elaborar el registro de riesgos y el organigrama del proyecto. Asimismo, elaborar la descripción de roles y responsabilidades de los miembros del proyecto.

  • Sesión 4

    Ejecución + Control y cierre del proyecto

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    Elaborar una solicitud de cambio, calcula los indicadores de desempeño del proyecto usando EVM, y elabora el acta de conformidad para el cierre del proyecto.

  • Sesión 5

    Enfoque ágil del proyecto

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    Explicar la diferencia entre la gestión de proyectos en cascada y la gestión ágil de proyectos, y sus ámbitos de aplicación.

Evaluación

Consolidarás tu experiencia de aprendizaje a través de evaluaciones diagnósticas y sumativas por cada sesión donde recibirás feedback inmediato. Obtendrás tu certificado respondiendo correctamente 3 de las 5 preguntas de cada cuestionario sumativo y contarás con intentos indefinidos.

  • 5 Estudiantes
  • 4.00 (5)
Valoración del curso
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Comentarios de estudiantes
  1. CRISTHIAN MANUEL LUYO PALOMINO

    Buena

  2. ADRIANA MARÍA ROMERO BECERRA

    Faltó un poco más de dinamismo.

  3. CRISTHIAN MANUEL LUYO PALOMINO

    Buena

  4. CRISTHIAN MANUEL LUYO PALOMINO

    Buena

  5. ADRIANA MARÍA ROMERO BECERRA

    Faltó un poco más de dinamismo.

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